Leadership technique senior - stratégie, décisions, supervision. Pas 5 jours par semaine. Juste quand ça compte.
Basé à Paris · Disponible en France et à distance
Vous dirigez une entreprise, pas une boîte tech. Mais les problèmes liés à l'informatique finissent quand même sur votre bureau. Pannes serveur. Choix de logiciels. Appels avec des prestataires qui promettent la lune sans que vous puissiez vérifier. Votre dernier 'gars qui savait ' est parti, et maintenant plus personne ne sait où sont les clés.
Pendant ce temps, tout le monde parle d'IA, d'automatisation, de transformation digitale. Vous savez qu'il y a des opportunités mais vous ne savez pas ce dont vous avez vraiment besoin, ce qui est du vent, ou par où commencer. Vous n'êtes pas en retard. Vous n'avez juste personne pour s'en occuper.
Peut-être que vous avez déjà des développeurs ou des profils tech. Ils sont bons dans ce qu'ils font mais ils ont besoin de direction. Quelqu'un pour fixer les priorités, prendre les décisions d'architecture, les débloquer quand ils sont coincés. Vous avez besoin d'un leader, pas de plus de mains.
Vous n'avez pas besoin de devenir une boîte tech. Mais vous méritez les mêmes avantages technologiques. Vous avez besoin de quelqu'un qui comprend qui peut prendre les décisions, gérer les prestataires, et amener les bons outils. Sans engagement à plein temps. Sans le salaire à €150k. Juste le cerveau quand il faut.
Points bi-hebdomadaires. Revues de sprint. Supervision fournisseurs. Conseils d'architecture.
La plupart des clients commencent à 2 jours. On ajuste en fonction.
Ils ont dit :
“J'ai besoin de quelqu'un dans mes réunions de direction”
J'ai livré :
Supervision stratégique. Je comprends vos chiffres et traduis le business en tech.
Ils ont dit :
“Mon équipe dev est bloquée”
J'ai livré :
Accompagnement d'équipe. Je les débloque, revois l'architecture, fixe les standards.
Ils ont dit :
“Je me fais arnaquer par les fournisseurs”
J'ai livré :
Gestion des fournisseurs. Je garde un œil sur les fournisseurs et prestataires. Plus de surfacturation aléatoire.
Ils ont dit :
“Quelque chose a cassé et je ne sais pas quoi faire”
J'ai livré :
Décisions en urgence. Un choix doit être fait ? Je suis disponible à tout moment.
Ils ont dit :
“Une seule personne sait comment ça fonctionne”
J'ai livré :
Documentation & clarté. Tout est documenté. Pas de boîtes noires.
Ils ont dit :
“On aura besoin d'un CTO temps plein un jour”
J'ai livré :
Quand vous êtes prêt, je vous aide à recruter et à passer le relais.
Je ne suis pas là pour remplacer votre équipe.
La plupart des clients commencent par l'audit. Ensuite, on décide ensemble de ce qui a du sens.
2 900 €
2 semaines
La compréhension précède l'orientation.
Je passe quelques jours au cœur de votre opération. Je rencontre votre équipe, j'examine vos systèmes, je comprends vos points de douleur. Vous obtenez une image claire de ce qui fonctionne, de ce qui est cassé, et de ce qui nécessite une attention en premier. Cela devient notre feuille de route pour le forfait.
À partir de 5 000 €/mois
Flexible
Je fais partie de votre rythme.
On convient de la cadence - 2 jours par mois, 4 jours, peu importe. Je participe à vos réunions, je débloque votre équipe, je gère vos fournisseurs, je prends les décisions techniques pour lesquelles vous n'avez pas le temps. Vous obtenez un CTO sans l'engagement temps plein.
Évolue avec vous
Vos besoins évoluent. Mon offre aussi.
Besoin de plus d'heures ? On s'adapte. Prêt pour un CTO temps plein ? Je vous aide à recruter et à transmettre proprement. L'objectif n'est jamais la dépendance - c'est de s'assurer que vous êtes couvert. Je reste aussi longtemps que vous en avez besoin. Pas plus.
Revue de sprint avec votre équipe dev. Débloquer les priorités.
Répondre aux questions techniques via Slack. Réviser une proposition fournisseur.
Appel avec votre fournisseur SaaS. Négocier de meilleures conditions.
Revue de code. Feedback d'architecture.
Sync hebdomadaire avec vous. Ce qui s'est passé, la suite.
Disponible pour les urgences. Sinon, silence.
Présence quand ça compte. Silence quand ce n'est pas nécessaire.
D'un système VBA obsolète à un écosystème digital complet : ERP, gestion des stocks, RH, 3 sites web et e-commerce
Partenariat de 3 ans transformant les opérations de multiples unités d'affaires
1 / 4
30 minutes. Pas de pitch. Juste de la clarté.
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